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Autor: Christianne Pimenta
Edição: 1ª
Ano: 2027
Paginação: 180
Acabamento: Brochura
Formato: 16x23
ISBN: 9786560900776
Peso: 400gr
Sinopse:
A origem deste livro remonta a uma decisão marcante da autora, ainda na adolescência, quando optou por trocar a tradicional festa de quinze anos por um computador. Essa escolha, incomum para a época, representou o início de uma trajetória dedicada à tecnologia e à compreensão de seu impacto na sociedade. Mais do que um relato pessoal, essa experiência demonstra como decisões aparentemente simples podem transformar um projeto de vida.
Nas últimas décadas, a inteligência artificial deixou de ser um tema restrito aos laboratórios e passou a influenciar diretamente decisões que afetam milhões de pessoas, como concessão de crédito, processos seletivos, saúde, benefícios sociais e serviços públicos. Embora tenha proporcionado ganhos expressivos de eficiência, também trouxe desafios relacionados à transparência, à responsabilidade e à capacidade de explicar como e por que determinadas decisões são tomadas.
Este livro apresenta uma abordagem prática para a governança da inteligência artificial no contexto brasileiro, reunindo princípios, métodos e ferramentas voltados às organizações que desenvolvem, utilizam ou supervisionam sistemas inteligentes. A proposta é oferecer um caminho seguro para que essas tecnologias sejam implementadas com responsabilidade, conformidade regulatória e respeito aos direitos das pessoas afetadas por suas decisões.
A obra está estruturada em torno do método Ver, Pesar e Agir (VPA), que orienta a identificação, avaliação e gestão dos sistemas de inteligência artificial ao longo de todo o seu ciclo de vida. Escrito para profissionais que enfrentam desafios concretos no cotidiano das organizações, o livro busca transformar a governança de IA em uma prática acessível, consistente e capaz de acompanhar a rápida evolução tecnológica.
Tópicos:
• Da opacidade algorítmica à governança
• A decisão que deixou de ser nossa
• A lição holandesa
• Ver, pesar, agir
• O primeiro mapa
• A triagem
• Da planilha ao painel
• O mapa normativo
• O ritual da pausa
• Ética que decide
• A matéria do modelo
• A fronteira pessoal
• O olho que não dorme
• Quando o sistema falha
• O sistema que você não construiu
• A prova de que funciona
• As pessoas que sustentam o sistema
• O que vem depois
PARTE 1
DA OPACIDADE ALGORÍTMICA À GOVERNANÇA
CAPÍTULO I
A DECISÃO QUE DEIXOU DE SER NOSSA
CAPÍTULO II
A LIÇÃO HOLANDESA
CAPÍTULO III
VER, PESAR, AGIR
PARTE 2
VER
CAPÍTULO IV
O PRIMEIRO MAPA
CAPÍTULO V
A TRIAGEM
CAPÍTULO VI
DA PLANILHA AO PAINEL
PARTE 3
PESAR
CAPÍTULO VII
O MAPA NORMATIVO
CAPÍTULO VIII
O RITUAL DA PAUSA
CAPÍTULO IX
ÉTICA QUE DECIDE
CAPÍTULO X
A MATÉRIA DO MODELO
CAPÍTULO XI
A FRONTEIRA PESSOAL
PARTE 4
AGIR
CAPÍTULO XII
O OLHO QUE NÃO DORME
CAPÍTULO XIII
QUANDO O SISTEMA FALHA
CAPÍTULO XIV
O SISTEMA QUE VOCÊ NÃO CONSTRUIU
CAPÍTULO XV
A PROVA DE QUE FUNCIONA
PARTE 5
SUSTENTAR
CAPÍTULO XVI
AS PESSOAS QUE SUSTENTAM O SISTEMA
CAPÍTULO XVII
O QUE VEM DEPOIS
ANEXO I
FORMULÁRIO DE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO EM IA (ARA)
ANEXO II
AVALIAÇÃO DE IMPACTO EM SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL (AIES)
ANEXO III
INVENTÁRIO DE SISTEMA DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
ANEXO IV
CATÁLOGO DE CONTROLE DE GOVERNANÇA DE INTELIGÊNCIA (Parte I: Domínios P1 a P4)
CATÁLOGO DE CONTROLE DE GOVERNANÇA DE INTELIGÊNCIA (Parte 2: Domínios P5 a P11)
APÊNDICE
REFERÊNCIAS E APROFUNDAMENTO